人財育成

自発的に問題点をとらえ解決できる人財育成ができていますか?

私たちに日本人は、戦後の教育の中で、自分で物事を考えるという教育を受けて来ませんでした。
全ての答えは決まっていて、先生が正解を教えてくれるというティーチング教育を受けてきたのです。

「正解はひとつ」の世界に身を置いていたために、自分の考えが相手と合致していないと自分は間違っていると思い込みます。
それが続くと、当然、自分に自信がなくなり自己肯定感がなくなっていきます。

だからすぐに、答えを知りたがるのです。

会社の上司に「自分で考えろ!」と言われても、自分の答えに全く自信がもてなく、言っても否定されてしまうので発言することができなくなってしまい、萎縮していきます。

そんな環境では仕事が楽しめるはずがありません。

どんな人にも、素晴らしい考え方やアイディアはあるのです。
それを、引き出し、承認し、やる気を引き出す というプロセスの指導ができる人は 職場の中にそうそういません。

私が行う研修では、どんな人の中にもある、アイディアを引き出し、全員で認め、感謝しあい、やる気を引き出すという 職場をつくるトレーニング型の研修を行っていきます。

研修テーマは
理念研修、コミュニケーション研修、メンタルアップ研修、パワハラスメント研修
リモートワーク研修 など、
御社のニーズに合わせたものを行います。

従業員研修 90分 5万円~

「なんでこの人は仕事が遅いんだろう・・・」
「なんでこの人はモノ覚えが悪いんだろう」
「なんでこの人は気が効かないんだろう・・・」
など、役職者の頭の中はいつも無意識の「なんで?」に覆われています。

そして
「職場をよくするための具体的な方法がわからない・・・」
と思考の蟻地獄に陥るわけです。

はい。私も同じ道を歩んできたのでよくわかります。

実は「なんで?」という思考状態では問題は解決しません。
だからスキルだけではなくマインド(あり方)に着目した人材育成が必要となるのです。
私の提供するサービスは「といかけ」を使い、会社の理念を職員に落とし込みます。
そして自分の力で問題を解決できる考え方を伝授し、地域や利用者様、同僚達と絶大な信頼関係を築くことができる
新世代のリーダー育成を目的としています。
「といかけの質」を変えることで自己覚知ができ、「言葉」と「行動」が変化し、人間関係も変わっていきます。
そうすると職場の風通しが良くなりグンとチーム力が高まります。
そしてなにより、仕事が楽しくなっていきます。
やがて 仕事=やりがい=生きがい へと変化していくでしょう。
そうやって、溢れる笑顔と助け合いの心で働きやすい環境に変化していきます。
そして、そこから自然とあふれる愛のエネルギーで利用者様の満足度を高めていくことができます。
あなたの組織の「困った」を解決するために、サービスのカスタマイズもいたします。

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